字节豆包通用Session团队减员,对话团队规模预计减半
《晚点 LatePost》报道,字节跳动豆包通用 Session 团队正在减员,规模预计减半,部分人员转岗至商业化及飞书团队。豆包负责人赵祺推动此次调整,旨在优化人效。尽管对话产品团队缩减,豆包仍在优化对话效果,并合并多个小模型。
驱动中国9月22日消息 据《晚点 LatePost》报道,字节跳动旗下 AI 应用豆包的核心对话产品团队正在进行人员结构调整。豆包通用 Session 团队目前处于减员状态,团队规模预计将缩减至原有水平的一半。
该通用 Session 团队此前拥有约 50 名成员,曾长期占据豆包内部最大团队的席位,主要职能涵盖对话(Chat)产品能力的策略制定与评测工作。根据最新调整方案,部分团队成员将转岗至豆包商业化团队或飞书团队,其余人员则面临裁撤。
此次人员变动由豆包负责人赵祺主导推动。赵祺在字节跳动拥有十余年工作经历,曾负责增长中台及穿山甲广告平台业务,后转入集团人力资源部门,为 AI 业务搭建人才体系。2025 年 9 月,赵祺转岗至豆包业务线,并于今年 7 月飞书与豆包产品团队整合后,正式出任新产品团队负责人。赵祺在接管豆包后,持续强调人效指标,此前已解散独立的评测团队,将其职能分散至各业务组。
除通用 Session 团队外,负责对话方向的产品后训练团队(Product Posttrain-Chat)也出现缩减迹象。该团队隶属于大模型部门 Seed,由朱文佳负责,主要工作是基于 Seed 基础模型进行后训练,产出供豆包直接调用的小模型。受业务需求变化影响,部分员工已转岗至 Horizon RL 及产品后训练-办公(Product Posttrain-Work)等其他部门。另有消息指出,对话模型合版负责人在一个月内经历了两次更替。
凭借超过 2 亿的日活跃用户数(DAU),豆包目前位居国内日活最高的 AI 应用行列。报道分析认为,豆包过往的成功主要得益于对话产品的优异表现,但进入今年,对话类产品逐渐显现出商业化瓶颈。
团队规模的缩减并不等同于豆包放弃对话赛道。目前,相关团队仍在持续优化对话效果。例如,在 6 月前后,后训练团队已将支撑豆包对话的多个小模型合并为一个统一模型。字节跳动内部人士透露,公司目前掌握的 2 亿日活用户入口,为未来验证新方向提供了基础,依托现有用户规模及积累的产品与算法能力,公司可快速跟进新技术趋势。