汪滔谈创业管理：从亲自把控细节转向人才招募

驱动中国10月12日消息，Scale AI创始人、现任Meta首席AI官汪滔（Alexandr Wang）在当地时间10月11日做客David Senra播客节目时，围绕首次创业者的管理方式给出建议。

汪滔认为，创办第一家公司时，创始人应亲自承担各项工作，深入掌握每个细节，之后再逐步学会放权。在他看来，创始人需要对业务的每个细节形成明确判断，并亲自把控执行过程。Scale AI的发展采用了这一方式，创始人对各项工作的直接控制是公司取得成功的重要因素之一。

他也指出，这种管理方式会带来代价。由于所有决策都要经过他本人，这使他逐渐成为业务推进的瓶颈。

加入Meta后，汪滔采取了不同的管理方式。Meta超级智能实验室需要在很短时间内完成大量工作，而他本人既非AI研究员，也不是产品设计师，无法亲自承担实验室所需的所有关键工作。

因此，他将工作重点转向人才招聘，希望在各个专业领域招募顶尖人才，并为他们创造能够发挥专长的工作环境。相比亲自决定每项工作的具体做法，他更注重组建一支优秀团队，让专业人员参与塑造产品和研究方向。

汪滔于2025年6月出任Meta首席AI官，负责新成立的Meta超级智能实验室。Meta同期向Scale AI投资143亿美元，按汇率约合959.08亿元人民币，获得其49%的无投票权股份。