新闻分析：Google迎娶DoubleClick 婚姻会美满吗？

Google已经收购了DoubleClick，但它们是天作之合吗？

收购DoubleClick提升了Google在显示广告市场上的实力。在有关如何“处理”DoubleClick的计划方面，Google并没有披露多少线索，只是暗示说会裁员。但是，研究Google的分析人士、广告公司的官员对Google的计划有许多担忧。

Google的AdSense向其出版商网络内的Web网站投放付费点击文本广告，DoubleClick在Web网站上投放横幅广告。DoubleClick还运营有一个广告市场和名为Performics的搜索引擎营销业务。

作为最大的搜索引擎，Google一直对搜索引擎优化（SEO）敬而远之。但是，有了Performics后，Google就有了自己的SEO公司。

丹尼在Search Engine Land上的一篇博客中写道，即使Performics与Google搜索团队没有任何联系，也会给人们留下这样的印象，即它能够干预Google的非付费搜索结果。他在这篇博客中建议Google剥离Performics。

当然了，在收购Avenue A/Razorfish后，微软也遭遇了同样的尴尬。丹尼向二家公司提出了这个问题：饼是自己的，还需要销售切饼的刀具吗？

在Google收购DoubleClick后，还会出现另外的利益冲突，这会激怒不愿意让Google具有更大控制力的出版商。Google可以在AdWords中整合DoubleClick的Dart广告管理和投放技术，提供一个统一的控制台，为更多的Web站点提供服务。

The Rubicon Project CEO弗兰克表示，DoubleClick的许多客户都将Google看作是竞争对手。他说，Google拥有所有这些技术将使客户处于一个不利的位置。

Turn的CEO巴奈特表示，Google-DoubleClick并购强化了Google与出版商的frienemy关系。

另外一个问题是Google是否会继续限制客户使用第三方的广告投放服务。Undertone Networks的CEO迈克尔说，与Google合作的广告客户不能使用第三方的广告投放服务，因此许多广告客户都不使用Google。

Google还必须决定广告投放业务的最佳商业模式。DoubleClick向使用该服务的客户收费，而Google正在测试一款名为Ad Manager的免费广告管理服务。

除了技术整合方面的问题外，合并后的公司还会面临文化冲突。据弗兰克表示，这就象麦迪逊大道与硅谷的碰撞。

他说，显示广告是一种品牌广告，有更多的感情因素。我认为Google需要时间才能够精通这一业务。