英特尔的中国结 靳光辉：2007年至今驶向未来
中国大区的成立首先给靳光辉带来的是沟通模式的改变。“以前中国市场一直都是由亚太区来支持，现在我们变成了中国大区。所以我必须和美国总部直接联系。”靳光辉说。
以前，靳光辉与亚太区的沟通一般是使用中文，很方便，也没有太大的文化差异。但是2007年后，靳光辉需要直接和美国总部沟通，在别人看来，他初到英特尔的语言障碍虽然已经早已突破，但文化上的巨大差异一时能否解决却是个问题，但靳光辉适应得很快。
“我们去美国请总部的专家制定了详细的服务体系。”他说。经过团队成员的共同努力，中国与美国的技术团队很快建立起了统一的支持模式。“这种模式更直接、更快，和美国总部沟通，更有效率！”靳光辉说。
这一阶段也正值联想走向国际化的关键时期。作为支持联想的重要力量，靳光辉率领英特尔的技术工程师将机遇与挑战置于一处，与联想工程师并肩战斗,夜以继日地工作, 在中国建立起了针对联想的国际化支持模式——“联想模式”。
据靳光辉介绍，2007年中国大区成立之后，面对英特尔美国总部的直接支持模式，靳光辉和他的团队感到了沉甸甸的压力。“我们绝对不能降低对联想的支持标准。”靳光辉斩钉截铁地说，“我们会根据客户的变化整合资源，调整支持模式。”
经过一番沟通，靳光辉最终与美国的技术团队在联想的问题上达成一致，建立起了统一的支持模式，并将重点放在总部技术资源提供和本土支持能力的互补和结合之上，这一结果也得到了联想的好评。
“大区成立一年多来，我们与联想在这种新的技术支持模式下进行了大量成功的合作，极大地增强了我们的信心，也有力支持了联想的创新。”靳光辉说。之后，他们还将这种模式运用于戴尔中国设计中心，同样是好评如潮。
对本土产业不变的坚持
在靳光辉前期对国内OEM厂商大力支持下，国内的PC产业取得了长足的发展。在此基础上，大区成立以后，靳光辉将目光移向了ODM（Original Design Manufacturer，原始设计制造商）厂商。
大力支持台湾ODM厂商在大陆地区的发展，是靳光辉做出的第一项举措。从2000年开始，台湾ODM厂商，如Foxconn、 Quantan、ASUS/Pegatron,、Wistron、 ECS、 MSI等都开始逐渐把目光瞄准内地，并逐渐把设计、制造资源移师大陆。尤其从2007年起，大量的台湾ODM厂商将他们的新平台设计部分全部移到内地。
“他们的速度特别快。”靳光辉说，“随着他们将生产制造基地移至到大陆，我们本地的英特尔应用设计中心和技术客户工程师们为其提供了强有力的支持。”在这一阶段，靳光辉和他的团队一起，不仅为台湾的ODM厂商提供了新技术和产品介绍，新产品设计和验证方面的支持，同时还特别设计了定期的技术研讨会，以确保ODM厂商的产品质量。
他们的努力得到了台湾ODM厂商的好评。台湾ODM近十年来在大陆地区的发展对中国PC产业的走向成熟发挥了重要的作用，这对中国PC产业从世界的制造中心走向设计创新中心意义重大。谈到台湾ODM厂商在大陆的发展和对中国PC产业的发展的意义，靳光辉深感欣慰，也知道自己的设计中心团队对其发展做出了重要贡献，“在这里，我想真心地谢谢我们应用设计中心的团队，”靳光辉充满感激地说，“尤其是笔记本技术支持团队，我被他们的敬业精神深深地感动了。”
在支持台湾ODM的同时，靳光辉和他的团队在大陆也培养起了一大批杰出的笔记本设计厂商，如夏新公司和TCL笔记本设计团队等。在英特尔与大陆笔记本厂商的共同努力下，本土笔记本生态链已经基本成熟，建立起较为完备人才资源体系，并有部分厂商，如BYD、Malata、J&W、 CZC、Lengda、3Nod等抓住时机，切入了新兴的上网本市场。中国笔记本电脑ODM由此进入成长的黄金时期。靳光辉把这一时期，称为“真可谓天时、地利，人和，本地ODM抓住了创新发展的绝佳机会。”
2008初，靳光辉和他的团队为抓住时机，进一步帮助本土ODM厂商的创新能力再上一层楼，开始着力支持其在上网本方面的设计工作。“我们希望结合TD 3G的机会，支持本地ODM迅速在2008年的下半年进入市场。”靳光辉说，“但是我们遇到了阻力。”
原来，为了确保本地ODM的设计质量和产品成熟，英特尔的工程师们对ODM厂商的设计进行了检验和质量测试，结果发现了即将推出的上网本存在许多问题，在散热、信号设计、电池巡航时间等方面都不尽如人意之处。“因此，为了保证本地ODM的产品质量，必须修改设计方案，导致整个项目比原计划大大推迟”，靳光辉说。
为了确保质量，靳光辉及其团队和本地ODM厂商一起紧锣密鼓的工作，一边改进产品设计，一边蹲在车间监督生产环节，以确保通过系统方面的严格测试，达到设计标准的同时，不在生产环节出现疏漏。令人欣慰的是，不久之后，国内ODM厂商终于成功推出了第一代基于Atom处理器的上网本产品。
“我们希望本地ODM厂商能够不断地设计、生产出上网本和笔记本精品。”靳光辉说，“这将对整个中国PC的产业和全球PC产业的做出极大的贡献！”
在英特尔的十几年间，靳光辉无时无刻不在为此目标进行着不断地尝试和努力。这些年间，除了大力支持新型中国本土ODM企业的发展，他还在中国嵌入式计算应用产业领域内进行着不断的探索。
嵌入式计算在中国有极其广泛的应用和发展前景, 其应用也从传统的工业自动化控制领域，逐步走进了我们日常生活。“在嵌入式研发和应用领域，我们也在积极推进，比如已经在和合作伙伴研制开发家用车载信息娱乐系统，它可以自动控制家里的空调、电视等娱乐系统，以及灯光、安全、电子信息电话等设施。”靳光辉介绍到。“未来，还会有日新月异的嵌入式应用模式不断出现，这些技术将为我们的日常生活带来极大便利。”
忆往昔峥嵘岁月稠
回首靳光辉在英特尔的十几年间的经历，可谓是一路斑斓。他亲自目睹了英特尔在中国市场的成长，也见证了中国本土PC产业的发展壮大。
“英特尔在中国的成功是伴随着本地产业的成功而成功的。”靳光辉说。刚加入英特尔的时候，靳光辉就将“扎根中国，和本地产业一起成长”的理念铭记于心，作为自己矢志努力的目标。这些年来，他也始终践行着这一理念，以实际行动携手本地产业伙伴共同进步。“我们为本地产业伙伴的快速成长和发展而感到自豪。”回顾十几年与产业伙伴携手向前的经历，靳光辉抑制不住的激动，“基于共同的理想，我们与产业伙伴互相团结和帮助，在一起支持着本地PC产业的发展，一起走向明天。”
而在谈到多年来，始终坚定地支持本土产业发展的感受和收获时，靳光辉认为专注和持久的本土化策略，是英特尔在中国市场取得成功的重要法宝。靳光辉及其团队为本土OEM厂商量身定制了客户战略、市场支持策略以及技术方面长久的台阶式支持和扶植策略，不仅极大地保证了本土OEM的持续发展，也通过缔造起的稳固产业链，帮助英特尔在中国业务蒸蒸日上，不断成功。
“我们还非常重视本地员工的培养，我就是一名本地员工。”靳光辉笑着说，这是英特尔能够支持本土产业发展，并同时在华实现自身发展的关键。也是在这种认知的驱动下，他将本土人才培养作为重要的工作内容，数年来，带出了一批技术骨干和管理人才。
“英特尔团队本土化的策略实施地非常好，本地员工在英特尔很自豪，也很有成就感，因为我们能够感觉到为公司、为产业奋斗带来的快乐和价值。”靳光辉说，这也是他在英特尔工作这么多年来，发自内心的感受。
除了事业上的成功，英特尔的企业文化也深深地融入了靳光辉的日常生活之中。在平时，他也是一个充满活力、乐于接受挑战的人。“我认为一个人一定要敢于创新，一定要有超前思维，同时也要脚踏实地，把创新的想法落实到实处。”靳光辉强调。
创新加实干，这是靳光辉这十几年来奉行的准则。“任何一件小事我都会认真地对待。”靳光辉说，“我认为做事一定得用心，要充满激情，要执着，要细心认真。”