Google创意救灾活动 推出寻人网页助灾民找亲友

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Google员工的20%时间协助日本灾民寻人 Google 向来鼓励旗下工程师将工作中20% 的时间,自由用于个人有所兴趣的研究内容上,随时刺激工作团队保持创意,从中激发好点子,进而创造更实用的新产品,而这点不只能用于发展新奇玩意,也能成为救灾利器。 在这次的日本宫崎大

Google员工的「20%时间」协助日本灾民寻人

 

Google员工的"20%时间"协助日本灾民寻人

Google 向来鼓励旗下工程师将工作中20% 的时间,自由用于个人有所兴趣的研究内容上,随时刺激工作团队保持创意,从中激发好点子,进而创造更实用的新产品,而这点不只能用于发展新奇玩意,也能成为救灾利器。

在这次的日本宫崎大震中,Google 所谓"20%"的概念,就大大发挥了它的功效,帮助Google 非常即时地推出了"Google's Person Finder",让灾民能够快速即时地张贴寻人消息,或是提供情报。

而根据《CNNMoney.com》报道,这若不是在此次震灾前,就有一群工程师积极游说Google 高层,此项寻人服务也不会推出的这么快。

推出寻人网页的主意发想于2010 年1 月的海地大地震,当时,一名 Gooogle 的工程师 Prem Ramaswami 在灾后即向Google 高层推出此项建言,也很快地获得了采纳。

Ramaswami 招集了一群有相同理念的工程师,日以继夜地开发此寻人网页,在海地大地震后,仅仅12 个小时内,Google 就设计好入口网页。

Google 并非首家有此想法的网站,事实上网络上已经有数10 个网站有此服务,或推出类似寻人工具,但是这些网站之间的信息并不流通,因此若是有家属想寻人,则必须要在数十家网页上重复张贴讯息。

为解决这样的状况,整理寻人资讯,Google 工程师们重写了程序整合各家寻人网页的资料库,为此这些工程师们连续马不停蹄的工作三天三夜。

Ramaswami 回想当时,“简直是疯了,所有人都连续工作12 小时,只要有人想睡,就会将工作交接给下个人继续作。”但他们的辛苦没有白费,整理后的资料库上线后,很快就受到重视,《CNN.com》等大型媒体随即在自家网页上放上此寻人网页连结。

仅管网页很快地在网络上就有高浏览率,但 Ramaswami 知道为了往后可能发生的天灾人祸着想,他必须要加快进程。三周后,Ramaswami 就带领了Google 团队前进海地灾区进行危机应对教育。

他们的这些想法和执行力非常受到 Google 创办人 Larry Page 和 Sergey Brin 的支持,决议成立一个永久性、专职救灾资讯的团队。Google 的危机应变团队 (Crisis Response Team) 现已是一个全球性的单位,旗下有数名工程师,主基地在加州和纽约,但全球皆有工程师驻扎,确定能够 24 小时掌握消息。

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