24券:人才是团购企业最大的核心竞争力

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酷6网裁员风波尚未平息,团购行业的集体跳槽也同期如火如荼的上演,在团购网站价格大战、广告大战、保障大战之后,新一轮的人才大战即将打响。 在笔者看来,在团购网站日趋同质化的今天,能够刺激用户购买的动因正逐渐减少:产品价格已经触碰底线,广告大战所能拉动的

      酷6网裁员风波尚未平息,团购行业的集体跳槽也同期如火如荼的上演,在团购网站价格大战、广告大战、保障大战之后,新一轮的“人才大战”即将打响。
      在笔者看来,在团购网站日趋同质化的今天,能够刺激用户购买的动因正逐渐减少:产品价格已经触碰底线,广告大战所能拉动的线下用户数量尚不可知,然而团购企业越发注重品牌和综合实力的建设,如何塑造核心竞争力已成为企业首要考虑的问题,,面对同质化严重的竞争环境,日前,人才的争夺已经成为各个企业发展中不可或缺的一环。
      早在年初Groupon入华前夕,行业内挖角的消息就炒得人心惶惶,而后高朋进驻,行业内的反应也未见激烈。但是在短短的几个月后,团购行业的迅速发展再次带动了人才的短缺。以24券为例,其在国内知名的招聘网站上就提供了超过3000个的岗位,包括了产品经理、web研发经理、测试工程师、运营专员、客服专员等不同层次的职位。
      对于近期团购行业的人才流动,24券相关负责人表示:团购企业的核心竞争力正在转移,早在去年,24券已经认识到人才对于团购这一新兴行业的重要意义,当时特别提出了“留住人才”这一口号。身处这个日新月异的行业,作为其中的代表,公司要给员工的,不单单是一份体面的收入,还要提供给他们更多培训、学习的机会,让他们更好的适应这一行业的变化。在人才培养这一方面,可以说24券是领先于其他同行的,今后也会继续保持这一做法,进一步提升公司的凝聚力。
      业内人士认为,正是由于团购行业竞争激烈,发展迅速的现状,导致了核心人才的缺失,从而导致人员的恶意争夺。要从根本解决这一问题,还任重而道远,不过有效的培养人才的确是一条可行之路。

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